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红豆商标战略新腾飞服装资讯中心-【资讯】

发布时间:2021-09-21 19:15:39 阅读: 来源:无机防火堵料厂家

随着经济的全球化和市场竞争的加剧,商标已成为推动企业发展的无形力量。长期以来,红豆集团积极实施商标战略,并取得了突出成效。2010年6月红豆集团被国家工商总局认定为首批商标战略实施示范企业,红豆也成为服装行业和江苏省唯一一家国家商标战略实施示范企业。2011年4月,首届江苏品牌奖紫金奖颁奖典礼上,红豆凭借杰出的贡献,摘得江苏品牌紫金奖•风云品牌和风云人物两项最高奖项。

红豆集团一直注重品牌的建设,从成立之初就高度重视商标的培育和发展,始终把商标战略作为红豆品牌发展战略的重要环节,把商标战略、品牌战略和经营战略相结合,不仅有效保护了红豆品牌,还为红豆集团快速健康的发展作出了卓越贡献。且早在1997年,“红豆”商标就被国家工商局认定为中国驰名商标,成为中国服装行业首批获得驰名商标的企业。

选择好商标,注重商标注册与推广,不断提高商标知名度

1983年,在红豆集团董事局主席周耀庭接手企业不久,凭着一个企业家的敏锐洞察力,他认为,一个产品要走俏市场,除了靠质量取胜外,还要让消费者能记住它、喜欢它,必须要给产品起一个好名字。经过一番思考,红豆这个饱含相思之情、富含民族文化的名字诞生了。周耀庭迅速对红豆进行了注册,1984年,集团获得了第一个红豆注册商标,并以创民族品牌为己任,矢志打造国内第一文化品牌。

为了保护“红豆”,红豆集团在34大类商品和8大类服务性商标上注册,又在54个国家和地区完成了商标注册,另外将与红豆发音相同、结构相似、意思相近的也进行了注册,如“虹豆”、“江豆”、“红豆树”、“相思豆”等。当时许多人对红豆集团的这一做法表示不理解,认为他花的是冤枉钱,可是后来中国一些品牌在国外遭到抢注受到很大损失,证明他这一做法的正确性和他的高瞻远瞩。 “红豆”商标一经启用,红豆产品立即走红国内外。港、澳、台同胞和海外游子被红豆换起对家乡、亲故的眷恋,相托而购,馈赠成风。在东南亚,许多是吟着诗而来,喜购红豆衫而去。衫随诗传,诗随衫传,就这样红豆衫与“相思”诗一起走进人们的心灵,快速走红国内外。

为了更好的管理好商标,红豆集团还专门设立商标科,安排专人管理商标事务;与工商部门密切配合,维护企业注册商标专用权。随着红豆知名度、美誉度的不断提高,市场上假冒或是近似红豆商标的产品也是越来越多,红豆集团专门成立打假办,依法维护品牌的形象,保护了红豆商标,也维护了消费者的权益。八十年代,许多产品连商标都没有,红豆集团的第一个大学生周海江就提出“创名牌”,并建议在中央电视台投资160万元做广告,红豆集团成为第一家在央视做广告的服装企业,由此“红豆”品牌较早地深入消费者心中。1995年5月,江泽民书记在上海召集苏、浙、沪二省一市的党政领导及各大型企业负责人座谈,红豆集团作为唯一的乡镇企业代表参加,并在会上发言。江总书记对红豆集团实施的名牌工程给予了充分肯定,并称赞“红豆名字好”。

截止目前,红豆共申请注册商标1136件,已有注册证商标751件,今年新申请商标337件。多年来,红豆集团在商标战略实施和品牌建设上获得了多项荣誉。其中“千里马”商标,目前正在积极申报“中国驰名商标”。红豆主要产品被评为“中国名牌”、;2007年企业成为全国首家通过CSC9000T社会责任认证企业。

以商标保护为主体,为商标战略实施保驾护航

随着红豆知名度、美誉度的不断提高,市场上假冒或是近似红豆商标的产品也越来越多,为此红豆集团专门成立了打假办公室,积极应对纠纷,有效维护商标合法权益,由专人负责打假工作。

2010年11月5日,国务院召开全国知识产权保护与执法工作电视电话会议,加大了工商的执法力度,特别是对“香港红豆”这种傍名牌的情况,在以前肯定会对工商执法带来一定的难度,现在只要投诉,工商部门会极力配合,帮助企业立即打假。

随着市场竞争的不断加剧,假冒侵权的表现形式也不断复杂。主要有:假冒呈系列化;假冒区域广;假冒销售方式多样化;生产源头扩散化;采用相似商标恶意注册形式;采用傍名牌突出使用“红豆”商标不正当竞争形式。红豆集团商标科打假办针对这些新形式采取了切实有效的做法:

(一)紧紧依靠当地工商部门的大力支持,给假冒“红豆”商标的侵权行为以有力的打击。近年来,在工商部门帮助下,红豆集团依法维护品牌的形象,保护了红豆商标,也维护了消费者的权益。2010年打假5起,共计侵权案值800多万元。

(二)新闻媒体的大力支持。红豆在南京多次打假均得到了南京电视台、有线台、南京日报等新闻界朋友的大力支持,通过现场的打假报道和后来的跟踪报道,为深受假冒商品之害的市民们提高识别真伪“红豆”产品的能力。集团公司在商标保护方面也注意紧密配合新闻媒体把打击假冒侵权引向更层次,主要方式有:一是现场采访。二是发布新闻媒体声明。

(三)注重抓好商标标识物的管理,从内部和源头上筑起商标保护的防火墙。对于红豆商标及其标识物的使用和管理,公司做出严格规定。

红豆集团在规范外围市场的同时,对公司内部红豆商标管理更不放松。凡是红豆集团子公司需要使用“红豆”商标的,注册人红豆集团有限公司都要跟其签订商标使用许可合同,并按规定报国家工商总局商标局备案。集团采用了每月根据子公司的商标使用数盘点数,进行了仓库实点盘库,及时掌握红豆商标的使用量,在子公司下面的每一个实体厂的商标使用专职会计,都是红豆商标管理的直接责任人,还都设置了一个商标兼管员,专职负责一个企业的商标及标识工作,保证不让一个红豆商标流失,若一旦流失红豆商标,不仅仅追究当事人的经济责任,更要追究厂长经理人的行政责任。

以科技和文化建设为两翼,着力提升企业发展内涵

近年来,红豆集团积极运用商标创新企业发展模式,以科技和文化建设为两翼,整合企业技术、管理、营销等优势,提升商标战略实施的成效。

(一)科技建设。红豆这几年都花大力气抓研发、抓网络,促进企业快速转型。在研发方面,作为全国专利试点先进单位,现有专利1700多件,其中2010年申请了200多项专利,其中发明专利14项,所有专利全部转化为产业化生产。研发离不开人才支撑,为了鼓励集团各公司引进高级人才,集团制定了“百才工程”,引进博士、高级工程师等各类海内外高层次人才100名,支持集团发展。红豆还把学校的科研优势、人才优势和企业的品牌优势、市场优势、产业化优势有机结合,积极推进产学研齐头并进。集团与国内多所大学签订了产学研协议。目前,红豆集团拥有3个省级高新技术企业、3个省级工程技术中心、1个国家级级博士后工作站、1个企业院士工作站,获得1个国家重大科技专项、1个省级重大转化成果、多个省级高新技术产品。

(二)文化建设。一是标识提升。2005年,红豆集团为了加快国际化进程,对红豆商标进行革新,标志以音字母译 HOdo为设计创意,不仅直观突显红豆企业形象的创新求变的改革,更是红豆形象更具时尚感、更具国际性的完美诠释。新商标的在集团产品、广告、拎袋、建筑外观等广泛使用,起到了非常好的传播效果,有力地提升了红豆的品牌形象和企业形象。二是品位提升。今年,红豆集团经过反复调研、探讨,并邀请著名策划团队出谋划策,率先在服装界提出打造中国主流生活方式,高调拉起富而不奢的新节俭主义大旗。三是民族文化提升。红豆品牌本身蕴藏着丰富的民族文化。红豆集团将红豆的品牌文化定位为“情”文化,充分挖掘品牌的文化内涵,将“情”文化层层提升。对内,红豆集团通过包吃包住、评选星级员工等方式来营造和谐的企业内部发展环境;对外,红豆集团通过对社会负责,对消费者负责,来营造和谐的企业外部环境,提升企业在社会的诚信度和美誉度。红豆集团率先用民族文化来提升品牌文化内涵最大的创举是,2001年开始连续举办了11届“七夕•红豆相思节”,倾力打造中国人自己的情人节,大力弘扬中国传统文化的精髓,亮出了“红豆”民族品牌的底蕴。

以商标战略为发力点,再次助推企业发展

2011年是集团的品牌年,2012年是集团的三大提升年,及专业化提升、品牌提升、卓越绩效提升,这是红豆转型升级发展的需要,通过品牌建设可以深化和提升我们企业的转型升级工作,进一步推进卓越绩效管理工作,增强企业的竞争力和发展后劲。同时,中国经济融入国际经济的步伐越来越快,在与国内外众多企业的竞争当中,品牌建设尤为重要,其中,商标战略就是至关重要的一个发力点。

红豆集团正从生产经营型向创造运营型转变,积极转变营销模式,大力加强连锁专卖体系的建立。09年以来,红豆五大品牌――红豆形象男装、红豆居家、依迪菲、轩帝尼、红豆家纺,在全国广开品牌连锁店,成为主流人群的消费选择。截至目前,红豆品牌连锁专卖店在全国增至3000多家。局时红豆品牌效应将会进一步凸显,这对我们红豆品牌来说,将是最好的扩张机遇,而商标的规范使用就是专卖店稳步发展的一个基础,所以我集团严格下发文件,统一商标的规范使用,杜绝商标乱用的现象,确保专卖店门店形象的统一。

今后,红豆定会进一步在商标、科技、文化等方面不断创新、创优、创先,作好品牌建设的各项工作,为全省、全国品牌建设工作做出自己的贡献,积极加强商标运用,发挥好国家商标战略示范企业带头作用。

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